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發(fā)布日期:2021/9/26 14:30:57 |
給廣告企業(yè)的幾點建議
社會經(jīng)濟的蕭條會讓廣告行業(yè)受到巨大影響,上半年廣告企業(yè)的唯一目標就是:活下去。面對開局困難的2020年,挑戰(zhàn)與機遇并存,廣告企業(yè)應當做好一系列B計劃,隨時做好迎接新形式、新挑戰(zhàn)的準備。在調研過程中,蘭州標識牌制作我們也收到了受訪企業(yè)的一些建議,歸納整理之后分享給大家,希望我們齊心協(xié)力,共渡難關。
· 梳理內(nèi)部策略,練好內(nèi)功。廣告企業(yè)日常大部分精力放在服務客戶上,而疏于梳理公司內(nèi)部的理論策略體系。在疫情階段,可以好好梳理和復盤企業(yè)戰(zhàn)略決策、運營方式和組織結構,提升組織效能,同時做好員工的內(nèi)部培訓,提升自身實力。
· 提前規(guī)劃下半年的營銷策略;仡2003年“非典”期間疫情對廣告業(yè)的影響,蘭州標識牌制作北上廣地區(qū)的廣告行業(yè)僅在2季度疫情爆發(fā)期出現(xiàn)了短暫的下降走勢,隨著疫情的結束,3、4季度廣告投放均回升向好。4季度銷售旺季的到來,推高了多個行業(yè)的廣告投放熱情,廣告市場呈現(xiàn)增長。因此,在行業(yè)修整階段,廣告企業(yè)需要深練內(nèi)功,迎合廣告主需求,很多甲方暫停上半年的營銷活動是可以預見的,這時候可以幫助甲方提前規(guī)劃下半年的策略,為下半年營銷做好充分準備。只要疫情緩解,秩序恢復,消費者需求在壓抑之后釋放,營銷的需求在下半年可能會迎來一個小爆發(fā)。
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